一款新穎、獨(dú)特的包裝設(shè)計(jì)

既讓消費(fèi)者看到其不斷變化的品牌形象

也顛覆了品牌在消費(fèi)者心中的固有印象

同時(shí)還能讓品牌脫穎而出，一舉多得

旺仔牛奶推出的新包裝

—56個(gè)民族版的旺仔

這個(gè)創(chuàng)意包裝一經(jīng)推出

立即在社交媒體刷屏

網(wǎng)友都紛紛在尋找自己的民族在哪里

不僅如此

就連其周邊的馬克杯

也引領(lǐng)得網(wǎng)友紛紛想入手

旺仔一次簡(jiǎn)單的換包裝

就帶來(lái)了一場(chǎng)情理之中意料之外的營(yíng)銷

這場(chǎng)換包裝背后的營(yíng)銷邏輯又是什么呢？

怎么才能玩好包裝營(yíng)銷？

在年輕消費(fèi)群體日漸占據(jù)消費(fèi)主體地位的今天，消費(fèi)者的需求更加獨(dú)特化和多樣性，誰(shuí)能與年輕消費(fèi)群體達(dá)成有效對(duì)話，誰(shuí)就能占據(jù)年輕人市場(chǎng)。因此，“年輕化”便成為了品牌逃不開(kāi)的終極命題。

在用戶認(rèn)知里，都說(shuō)老字號(hào)品牌已經(jīng)跟不上時(shí)代營(yíng)銷迭代，也無(wú)法入年輕受眾者的眼，果真如此？其實(shí)未然。這次，旺仔的56個(gè)民族版能夠引起廣大網(wǎng)友關(guān)注并熱情討論，除了可愛(ài)、有趣外，更是抓住了旺仔品牌的主要內(nèi)核。所以說(shuō)，品牌老不老不是時(shí)間決定，而是由思維心態(tài)決定。

盡管好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬(wàn)里挑一，但對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，沒(méi)有好看的皮囊，如何吸引消費(fèi)者看到品牌的內(nèi)在呢？那么，包裝營(yíng)銷到底應(yīng)該如何玩呢？

用創(chuàng)意制造話題

年輕消費(fèi)群體最大的一個(gè)特點(diǎn)，是審美需求提升。在產(chǎn)品并非不可替代的時(shí)代，創(chuàng)意就顯得尤為重要。最直接的玩法便是以創(chuàng)意取勝，成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”，直接奠定自己的市場(chǎng)地位。

旺旺陪年輕人走過(guò)了一個(gè)時(shí)代，天然就擁有著IP的它，身邊圍繞著大量死忠粉絲出謀劃策，所以它在創(chuàng)意上也有天然的優(yōu)勢(shì)，具有互聯(lián)網(wǎng)思維的旺旺很快就與年輕人打成了一片。

過(guò)去旺仔牛奶的包裝都是以大紅色為主，給人以激情新潮的感覺(jué)，這個(gè)設(shè)計(jì)一直用到現(xiàn)在，不管是罐裝還是紙盒裝，旺仔牛奶就是大紅色的。新出的特濃旺仔牛奶，白色包裝、手繪旺仔，讓人無(wú)法相信這是旺仔。加上前文提到的五十六個(gè)民族旺仔版本，每次包裝改變都有話題性，用創(chuàng)意制造話題。

另辟蹊徑用巧取勝

然而，包裝設(shè)計(jì)并非萬(wàn)能的，如今包裝雷同早已不是新鮮事。江小白另辟蹊徑，以文案直擊消費(fèi)者心靈的文案搭配時(shí)下年輕人喜歡的畫(huà)風(fēng)、配色，激起了無(wú)數(shù)年輕人的情感共鳴，增強(qiáng)了品牌與消費(fèi)者的粘性，提升了消費(fèi)者對(duì)品牌深厚的認(rèn)同感。

而說(shuō)到情感路線，傳統(tǒng)品牌有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。它們承載著一代人的記憶，只要找到消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)，情感營(yíng)銷能喚醒消費(fèi)者對(duì)品牌的情感認(rèn)同，從而建立起品牌與消費(fèi)者的情感連接，進(jìn)而影響消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。

饑餓營(yíng)銷

當(dāng)然，如果你沒(méi)辦法制造更多的驚喜，那就制造稀缺，這就是限量款能激發(fā)人們的購(gòu)買欲的原因之一。就拿最近的星巴克“貓爪杯”來(lái)說(shuō)，每人限量一只，還每天限量1000只，并且時(shí)間上也不過(guò)4天時(shí)間，“貓爪杯”的饑餓營(yíng)銷也因“打架事件”成功的把自己送上了頭條。

總結(jié)

包裝用得好營(yíng)銷自然能事半功倍，但它必須貼合品牌屬性或產(chǎn)品功能，體現(xiàn)品牌的獨(dú)特性。如果說(shuō)營(yíng)銷是一場(chǎng)秀，包裝就是最具想象力的秀場(chǎng)，通過(guò)新包裝升級(jí)品牌煥發(fā)出了新的活力，帶來(lái)一場(chǎng)成功的社交互動(dòng)營(yíng)銷。茶葉包裝

via：狠道味